Стандарты

Украина, 03124, г. Киев, Бизнес Центр «Гелиос», ул. Н. Василенко 7, оф. 704
На карте +38 (044) 290-54-50; (050) 381-85-67; (067) 551-28-71

Фармацевтическая Ассоциация Lege Artis:  Этическая Социально Ответственная Организация, и построена на возможностях лучших бизнес-практик, творческих идей и партнерстве.

Мы считаем, что нужно делать свою работу по всем правилам искусства – Lege Artis, что значит мастерски, чтобы лучше было просто невозможно. Мы: за высокие стандарты качества  краткосрочного образования и консультирования, гарантии  высоких результатов  и ответственность за оказанные услуги. И потому приняли решение развивать компании и персонал фармацевтического рынка на основе Стратегического Альянса. В такой Альянс входят: эксперты фармацевтического рынка и здравоохранения и Консалтинговые компании: профессионалы в области систем развития компаний и обучения и развития людей.

Консалтинг и краткосрочное образование для отраслевого фармацевтического рынка (и смежных рынков) имеет свои особенности, связанные с большой экспертной составляющей. Вы ведь хотите быть уверены, что краткосрочное обучение принесет пользу сотрудникам компании, а затраты на консалтинговые (или аутсорсинговые) проекты приведут к повышению прибыльности вашей компании? Тогда Вам действительно нужна помощь лучшей профильной консалтинговой компании.

В современном научном подходе к обучению и развитию человека нет понятия – бизнес-тренер для одного (!) профильного рынка, а есть хорошие тренера и плохие тренера, что абсолютно нормально, Чтобы называться и быть хорошим бизнес-тренером важны – характер личности, образование, личный и профессиональный опыт, специализация, желание постоянно совершенствоваться…И где есть лучшие в своей области: тренер по эффективным коммуникациям, тренер по технологиям управления, тренер по маркетингу и т.д. и пр. Согласитесь, что развивать людей нужно на основе науки и научных принципов.

В Фармацевтической Ассоциации Lege Artis действует внутренний Режим Стандартов бизнес-тренера и консультанта: поэтому у нас работают только лучшие профессиональные бизнес-тренеры и консультанты, прошедшие строгий отбор по ключевым критериям, и благодаря чему мы обеспечиваем высокие Стандарты Консалтинга и T&D – Обучения и Развития.

РЕЖИМ СТАНДАРТОВ БИЗНЕС-ТРЕНЕРА И КОНСУЛЬТАНТА

1

Личность: IQ, образование, мышление, личные и профессиональные установки, адаптивность, гибкость

2

Высокий профессиональный  уровень (ЗУН – знания, умения, навыки) и умение работать в команде

3

Реализация качественного обучения через возможности  различной специализации бизнес-тренера или консультанта и команды бизнес-тренеров или консультантов

4

Наличие успешного опыта (от 5 до 15 лет), как тренерской и консультативной работы, так и опыта работы в реальном бизнесе (фармацевтика и другие рынки, что позволяет применять разный опыт)

5

Авторские разработки обучающих или консалтинговых продуктов для целевых групп

6

Разработка и проведение новаторских программ обучения

7

Применение современных форматов обучения: стратегические сессии, семинары, практикумы, воркшопы, вебинары, коучинг, cупервизия, бизнес-симуляция и пр.

  • Методологии консалтинга и обучения людей социальным навыкам – это наука. Не навреди! – это об обучении и консалтинге, потому экологичность бизнес-тренера и консультанта – это свидетельство профессионализма.
  • Целью краткосрочного бизнес-обучения является развитие компетентности человека: межличностного  и профессионального поведения, что значит – развитие социальных навыков.   
  • Бизнес-тренер или консультант: такая же профессия как врач, слесарь, учитель, футболист. Чтобы мастерски  владеть профессией нужно постоянно учиться: концептуально и системно, совершенствуя ЗУН. Специализация, где есть лучшие в своей области: это о бизнес-тренере и о консультанте.
  • Бизнес-тренер трансформирует цель компании в конкретную, обоснованную и решаемую задачу по развитию компании и мастерства персонала на основе современных концепций обучения и развития, знания социальной психологии и методик обучения взрослых людей социальным навыкам.
  • Бизнес-тренер – гарант качественного обучения. Во-первых, чтобы обучение было максимально эффективным, должна быть подобрана  наилучшая и наиболее актуальная программы обучения и развития персонала. Во-вторых, должно быть максимальное соответствие тренера Режиму Тренерских Стандартов. В-третьих, бизнес-тренер должен адаптировать обучение под специфику, профиль бизнеса, цели компании, и обеспечить  соответствие обучения корпоративной культуре компании.
  • Мы проводим 12 различных форматов обучения и 12 форматов постренингового сопровождения, ведь  обучение не = 1 тренинг: а системное обучение, курсы, воркшоп, практикум, семинар, сессия, мастер-класс и др. и опять др. Например, воркшоп – один из наиболее эффективных и любимых нами форматов обучения, когда в процессе обучения вырабатываются новые решения, которые уже завтра можно применять в рабочей деятельности.

Стандарты Консалтинга и T&D – Обучения и Развития

Работая с нами в сфере обучения и развития персонала, вы получаете: высокоэффективный и комплексный учебный продукт с инструментами контроля и развития новых знаний и навыков: от предтренинговой подготовки до системного посттренингового сопровождения в очном и дистанционном формате. Мы ратуем за системность, ведь точечные воздействия дают только кратковременный результат.

На производственную компанию и ее персонал влияют 6 ресурсов (факторов), обеспечивающих эффективность компании

ПИРАМИДА ПРИБЫЛЬНОСТИ ДЛЯ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ

1

Структурный ресурс: качество бизнеса, структура, формат, бизнес-процессы

2

Адаптивный ресурс: адаптивность компании к ситуации в Украине и внешним вызовам, гибкость стратегий и тактик

3

Маркетинговыйресурс: продуктовый ассортиментный портфель и адаптация продуктовых стратегий и тактик, оптимизация маркетинговых активностей

4

Командный ресурс: качественный подбор и развитие мастерства персонала, развитие самообучающейся компании

5

Сервисныйресурс: качественная работа с целевыми группами

6

Стабилизационный ресурс: правильная мотивация, стимуляция и адаптация персонала, профилактика профессионального выгорания

Для сегмента аптечной розницы несколько иная Пирамида прибыльности, где участвуют 7 ресурсов (факторов), влияющих на прибыльность

ПИРАМИДА ПРИБЫЛЬНОСТИ ДЛЯ АПТЕЧНОЙ РОЗНИЦЫ

1

Структурный ресурс: качество бизнеса, структура, формат, бизнес-процессы

2

Адаптивный ресурс: адаптивность компании к ситуации в Украине и внешним вызовам, гибкость стратегий и тактик

3

Маркетинговыйресурс: эффективный маркетинг компании, оптимизация ассортимента  по категориям, правильный мерчандайзинг в торговой точке

4

Командный ресурс: качественный подбор и развитие мастерства персонала, развитие самообучающейся компании

5

Логистический ресурс: логистика товаров, дефектура товаров

6

Стабилизационный ресурс: правильная мотивация, стимуляция и адаптация персонала, профилактика профессионального выгорания

7

Сервисный ресурс: качественная работа с целевыми группами, программы развития лояльности и промо-акции, качественное обслуживание и консультирование покупателей

Структурируя человеческий ресурс, можно вывести, что на эффективность компании влияют

  • ТОПЫ.
  • Менеджмент компании.
  • Маркетинговая команда компании.
  • Команда исполнителей.
  • Партнёры.
  • Клиенты и потребители.

Таким образом, для качественного развития нужно системное воздействие на все ресурсы.

Мы уверены,что заказчик и исполнитель – это партнеры, наилучшим путем идущие к одной цели: совершенствованиюкомпании-заказчика и развитию мастерства ее персонала.

А как у Вас? Все ресурсы задействованы? Где-то есть слабое звено? В чем конкретно нужна помощь?

Отправляемся за совершенством вместе!

 

Календарь событий
Ноябрь
2017
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
1
2
ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ СИСТЕМНЫЙ ПРОЕКТ РАЗВИТИЯ ВРАЧЕЙ “DR. DREAM” (2-й Модуль) 15:00-20:00 Конференц-Холл ЮБИАЙ, г. Киев, ул. Н. Василенко, 7
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ СИСТЕМНЫЙ ПРОЕКТ РАЗВИТИЯ ВРАЧЕЙ “DR. DREAM” (3-й Модуль) 15:00-20:00 Конференц-Холл ЮБИАЙ, г. Киев, ул. Н. Василенко, 7
17
Курс «Превращение» Pharma Marketing Academy 2017 (осень) (2-ая сессия) 10:00-18:00 Антикафе «LЯSY», г. Киев, ул. Старокиевская 10-Г, БЦ «Вектор», корпус В
18
Курс «Превращение» Pharma Marketing Academy 2017 (осень) (2-ая сессия) 10:00-18:00 Антикафе «LЯSY», г. Киев, ул. Старокиевская 10-Г, БЦ «Вектор», корпус В
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30

Copyright © 2017 PharmaMama. Все права защищены